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传统企业如何做电商
发布时间:2013-08-16   点击次数:1056次

       首先,传统企业应该在纵向上打造一个立体闭合的电商环境。电商市场已不再是单一售卖平台的天下,平台电商、独立电商、移动电商、多媒体电商才是完整的电商市场链,传统企业在过程中应该充分整合自身资源,在四个点上分别采取应对策略才可,如果只是就其中一个点抓住不放,那么就算资金再雄厚,获得的效益也。例如王府井百旋进旋涡流量计货和仁和春天百货,就走入过度重视独立电商的误区,而忽视了其他电商环节。这就是立体电商的思想,传统企业做电商,平台电商有流量优势,独立电商和移动电商推广营销更自主,数据*而安全,多媒体电商则让品牌铺盖范围更广。
  其次,传统企业应该在横向上实
涡街流量计现资源优化配置,打造全程电商。传统企业做电商更重要的是如何充分利用电商的优势,为传统企业带来第二次生命。传统企业通过多年的市场操作已经获得很多有形的和无形的资源,如客户关系,数据信息以及品牌知名度等,如何把这些资源整合到企业的电商环节里,实现资源的循环利用,zui终达到优化配置,利益zui大化的效果才是传统企业做电商zui关键的环节。在立体电商的基础上可以再次利用的某些资源和信息进行对接,实现真正的全程电商。
  zui后,传统企业做电商必须跳出原有思维定
孔板流量计势,认识到广泛电商的意义。由于古老的B2B、B2C、C2C、O2O、B2B2C等电商模式已经在电商生态环境里根深蒂固了,很多传统企业在过程中,就会不由自主的去套用单一的模式,然后对自己下定论,比如分销批发商做电商就会只看到B2B。但网络是一个互通的世界,顾客存在多种需求可能,这与蒸汽流量计传统渠道里的售卖模式相差甚远。传统企业做电商不需要把自己定死在一个套路里,而应该接受广泛模式存在的可能,包罗万象的广泛电商才能为企业的发展注入新鲜刺激的血液,推动传统企业第二春的到来。
  那么,传统企业在认识到这些问题以后,应该怎么去做电商呢?如 B2C独立网上商城,B2B分销批发商城,商圈子母商城系统,企业品牌产品宣传等独立平台搭建,将线下与线上资源同步整合的全程通以及正在上马的ECCRM,这些都为了帮助传统企业打造一场立体、全程、广泛的触电之旅。”

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